“You伴我行”员工访谈

张頔：我还能为公司做什么？

被访者：张頔，12级财务管理硕士，雅达养老产业股份有限公司董事会秘书、财务总监（项目）。

采访者：岳志余，21级企业管理研究生；高树敏，21级会计学研究生

Q:我们了解到您就职于雅达养老产业股份有限公司，您能简述一下贵公司的情况吗？

雅达集团主要是做康养园区的建设运营，在长三角：浙江乌镇、江苏宜兴、南京高淳有三个自主建设和运营的园区。和普通的，比如住宅小区的不同之处主要是，我们有更多康养主题的配套，比如自己的医院、护理院、酒店、老年大学等。在这里居住，不仅环境优美，更能享受到一种全新的生活方式。总的来说，雅达集团属于重资产的模式，要拿到地去建，一部分出售，一部分运营、招商。

不过，我在的板块可以算是轻资产运营，是主要做咨询的新三板公司。比如说南京高淳项目，就是我们公司去联络规划、运营，帮助他们规划园区以及协调政府等。还有对外输出一些外地项目，不是拿地用钱建房子，而是帮着出主意的。同时我们还有两个剧场，一个在河南，跟少林寺有关，另一个在湖南韶山，用来主题演出。

此外，我们公司还做康养园区住宅建设的相关产品配置。

Q：请问您现在的职位是？

我现在是公司的财务负责人兼董事会秘书。财务这块需要兼顾管理财务、人事、行政。17年到雅达集团，去年到现在的公司。

Q：方便谈一下毕业之后的工作经历吗？

我12年毕业之后首先到东城国税局工作，五年之后辞职来到了雅达。

回头看来，我当时离开税务局是需要很大的勇气的。而像快要毕业的员工，未来怎么发展，其实有多条路可以选择，主要看自己最想要什么。

Q：您现在的工作，感觉和财务专业关联度特别强？

是的，需要记账、出表、合并报表，要将公司的财务管起来，要建立核算体系、向券商定期公告财务状况、定期向税务机关报各种数据等，因此与专业非常相关。

从我的实践来看，我建议一定要考注会，考不考得过不是最重要的，但是考的这个过程非常重要。

Q：您觉得财会专业除了注会技能证书，还需要哪些其他证书？

我觉得司法考试可以考一考，从专业角度来看，法律是在哪儿都用得到的，与我们生活实际息息相关。

Q：您能介绍一下工作中典型的一天吗？

其实我现在的工作没有特别典型的一天，每天需要处理不同的事务，临时性的工作会比较多。比如老板今天有可能问，公司变成外商投资企业划不划算，那么就可能要向领导出一份报告来说明；或者可能问某月为何退了一份留抵，那么可能需要联系财务说明情况或者到税务局。

Q：除了专业技能，您觉得在工作中还需要有哪些品质或者能力？

职场不像是专业是有标准答案的，比如考注会是有绝对的对错，而职场则变化万千。

首先，我觉得做事要考虑周全，要带脑子。很多时候在处理工作任务的过程中，包括跟同事领导的沟通、跟下属的沟通交流都很重要，一定要想的全面。比如领导交办任务的时候可能只说了个大概，但是就需要把前面、后面，更多延展的东西考虑到，交代的成果至少不能低于他的预期。此外，还有一点我觉得很重要，就是每天回想一下今天发生的事情，哪些地方做的挺好，哪些地方还可以更好，这种总结反思有利于成长。

有时候可能你没有做错，但是长久以来，日积月累的事情将会影响大家给你的评分。因此，在工作中，需要根据自身实际，考虑如何能够做出超出上级预期的成绩，这是成长中很重要的一个路径。

Q：那您的职业生涯发展中有哪些关键的事情对您影响比较大呢？

我的晋升看上去感觉有点突然，但仔细想属于厚积薄发。我从税务局跳出来，主要是我有更强的工作热情，想出去闯一闯。而到了雅达之后，我的收入并没有大幅增长，一开始薪水比较低，被考察了很久，可能只比我在税务局高20%-30%，但我并没有气馁，而是尽量去展现个人价值。比如手头工作可能不多，但是我会思考还有什么可以为公司做。

这样经过大概一年的时间，我能感觉到上级领导有比较强的给我加薪的意愿，很希望给我一个合适的职位成长起来。因此，我被安排到我们房地产板块的公司，尽管在此之前我并没有会计工作经验。一年之后我升任财务经理，算是中层岗位。在那里做了三年之后，刚好去年我现在的公司的财务负责人离职，如今也相当于做了高管。尽管我的薪水没有大幅的提升，但我觉得从开始的低薪，到现在成为财务负责人和董秘，是对我很大的认可，我很幸运自己的付出有回报。

付出不一定有回报，但是还是要努力地付出，因为机会永远是给有准备的人，我们需要一直保持一个正能量的、积极的状态，莫等闲。

Q：您现在已经是公司的高管之一，我们能想到您工作中肯定会有一些曲折和挑战，能介绍一次印象深刻的困难吗？您后来是怎么解决的？

最大的挑战就是去年接收这个新成立公司的时候，需要重新建立公司的会计核算体系，我大概有持续一个多月的时间，可能要工作到凌晨1点以后才能睡觉，然后大概就是持续加班到9点以后，持续三、五个月吧。

公司之间以及公司与事业单位之间是不一样的，大公司、事业单位都有自己的成熟体系和流程框架，根据ERP系统，我们能清晰的认识到自己的权限大小和范围。但是我们公司这个板块是刚成立的，是一项新的业务，并不能直接沿用雅达的程序。所以作为财务总监，我必须亲自去探索，去构建自己的会计核算系统。难点有四点：一是我们这个是房地产相关，税务方面风险很大，需要非常谨慎；第二，公司业务很杂，给房地产供货既像零售又不像，既像房地产也不像，四不像；第三，前任财务总监并没有构建出合理的框架，接手时的工作很杂乱，没有效率；第四，我是财务专业的，会计核算并不专业，认识也比较浅薄，所以构建的时候入手很难。

当时面对这种情况，我首先通过学习和观察，通过时间积累来了解我的工作，总结经验，沉住气；其次，我也知道很难，但是公司把我放在这么一个重要的位置，我需要拿出实力和成果来证明自己，不辜负公司的希望；同时，我也知道只有构建出合格的会计核算体系，底下的员工才有规章可以遵循，所以必须把这件事完美完成。

Q：和初入职场相比，您觉得您的能力和心态有什么变化？

毕业10年之后心态还是变化挺大的：

1.关于职场。我以前特别天真，觉得女性跟男性没有什么区别，我一点都不比他们差或什么的。但是，实际上可能社会对于性别还是有不同的角色定位，有些工作就是适合不同性别的人去做。同时，你要承担一些东西，必然会失去另一些东西。

2.关于认知。有些东西别人说给你听，你好像懂了，但其实没懂，一定要自己经历了才真的懂。比如，我上大学的时候做社团做的一塌糊涂，当会长都是被别人推着走那种。然后我爸就跟我说，年轻的时候多去试，因为你错了不用承担责任，这句话都能明白对吧，但是现在才真的明白什么叫不用承担责任。

在社会上在工作中，你错了就真的错了，你可能失去这份工作或者是失去一个好的伙伴。但是在学校里，即使你错了还有机会重来。

3. 关于能力。能力比之前是有很大提升的，不管是适应、认知，还是掌握更多技能，比如会计核算，就是一定要坚持学习。

Q：现在社会中就是有个词比较热，“卷”，您会有这种被“卷”到的感觉吗？

我其实真的还经历的不太多，不怎么有这种感觉。

在税务局，我跟同事关系很好，尤其是我的领导，和我像好朋友一样，那时候职场还没那么卷。

现在的公司，因为我现在待的公司不是特别大规模的公司，没有这么复杂，所以不太有这种感觉。

关于卷，我对手下的员工常常说，做好手头的事情是最重要的，其他东西把控不了，你去想太多，也无济于事。你只能把控你自己。你不尽力，你接受不尽力的那个后果，你要是尽力了，问心无愧了、心安就好。

Q：您之前也提到在学校也领导过社团，想听一下您对在校生如何过校园生活的建议。

1.不要只埋头学习。我大学的状态，就是特别努力学习，就是能上自习的时候都是去上自习。

而对于做社团，那时候其实完全懵懂，并不知道社团要怎么去运营。大学其实是很好的一个空间。当时比如我作为人大会计教育协会的会长，我去跟企业聊也好，我去跟其他的院校，甚至跟财政部的一些相关的单位，我都可以去考虑去组织联动的活动，但是那个时候一点都不开窍。

2.实践是非常有必要的。大学有很多资源，要是我现在再回去做社团，我都不用找工作，我通过做社团就能得到很多工作机会。学校是个象牙塔，需要常常钻出去看看社会是怎样的。多参加实践，可以改变自己的认知。

3.公司可以加强本科科研的教育。我是考的研究生，不是保送的，因为毕业论文等级没有达到一定要求。我读本科时完全不知道学术研究的东西要怎么做，不像研究生有导师，没有人在这方面给予指导。

Q：咱们学校有好多这种非北京员工，不准备在北京扎根，但是也想先留在北京工作一段时间，您觉得这种想法是否有可行性？

如果打算之后离开北京，那还不如直接就找一个南方的工作，南方机会也特别多。

相对短的工作经历对找新工作加分有限，因为工作两三年并不会认识、了解这个领域，得到的东西太皮毛了。

北京如果有好的机会，肯定留下来挺好，但是不要去给自己预设说我就在这待一段时间我就走。除非你是从一个大平台再转去一个小平台，但是如果真的是一个大平台，也没必要短期就放弃了。

Q:职场上有35岁分水岭的说法，您怎么看？

我现在就35岁，我自己也会有点担心吧。尤其是，如果说我现在，35岁还是一个小会计，我确实会有点紧张。在30岁左右得努力到至少有下属的位置吧。财务人员不是越老越吃香的，这个职业不像老师啊、医生啊，岁数越大越有沉淀。

工作中，一定要尽量地带着脑子，努力走向管理层，如果只是干基础工作、干技术，那确实可替代性太强了。