会上分析了BEVITOR伟德专业建设中的优势和不足，明确今后专业建设着力点。各位老师就改进人才培养、本科教学等方面对团队建设总体情况和存在问题进行深入剖析，并提出了相应建议。与会人提出许多值得借鉴的意见，如，搭建平台式的综合实验基地，在场景化教学的过程当中不应避重就轻，强调角色化、角色轮换；坚持需求导向，积极促进就业与企业对接，聘用高管帮助学校设计课程，使企业需求与员工需要紧密切合；注重培养员工沟通能力，增强员工沟通能力，进而加强团队协作能力；按需求导向对能力进行区分，避免教学与“世界”脱节；强调应用文写作能力的重要性，进一步促进理论与实践相结合等等。

        副经理何玉润希望每位老师都能进一步提高认识，提高站位，统筹处理好学科间的协调发展关系，集思广益，开拓进取，想方设法为重点团队建设排忧解难。更好地去建设以学科发展为中心的运行机制，形成发展合力，建好建强学科，提升教学教学水平。